201906-07_WG9
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* 昨日の振り返り [#yeffce1e]
- 「一流の人と会えるチャンス」
-- 会える機会があるのは運なのか.その運をどう作るのか.
-- 機会を作らなければ運もない.
-- 社内にいるだけではその機会はない.
-- 出会って刺激を受ける
-- 自分自身に刺激を与えるようなことをしてかなければならない
- 「神話/寓話のストーリー」は人間の成長の物語?!
-- 村人が村を出て外で成長して戻ってくる.人間の成長の物語...
-- そのときは必死さとか好奇心.後から成長するターニングポ...
-- 昨日のみんなの話でも,なんらかの危機的状況があり,そこ...
- 「人脈が大切」
-- 会社の都合で振り回されたが,そのきっかけで外部とのつな...
-- Noと言わなかった(言えなかった)ことがネットワークにつな...
-- 会社だとお土産を持ち帰ることを求められるが,情報を発信...
-- 若い人たちにはそのような機会があると良い.
-- 参加するだけではなかなか成長に繋がらない.実際に話をす...
-- 以前はシンポジウムで講演を聴く,そこからワークショップ...
-「人系への関心」
-- 専門性のところから人系へ関心が移っていったのはどのよう...
--元々関心はあったが,会社での小集団活動への参加をきっか...
-- ラインに入るとノルマ的になり,うまくいかない.活発な人...
-- ワインバーグの話を聞いたことが実はすりこまれていたのか...
- 「リスとくるみの樹」
-- (前略)3~4年に一度,くるみの樹は不作の年があり,調整す...
-- Biz の中でもそのようなことがある.
- 「コア技術として3つ」
-- 「この道1本」では成功しない.
- SSは「エコシステム」的なもの?!
-- 「ふるいにかける」のとは違った方法で人材育成をしたいと...
-- エコシステムに参加する
-- 助けてくれるのはいつも社外の人
-- 専門家は社外のコミュニティに属している
-- コンプライアンス,会社のルールのしがらみ → うまく立ち...
-- 「選択理論心理学」おなじことの繰り返しはモチベーション...
-- 人間のまるごとを理解したシステムデザイン
-- 杓子定規でルールを定めてもうまくいかない.
- 他者への役割期待と自分への役割期待
-- 複雑な仕事になってくると双方がきちんと理解されていない...
-- GitHubは,役割期待を標準化した.
-- Contribution の評価軸も多様化.
- 集合研修のオンライン化
-- Zoom,Slack,Cloudy などの活用で参加障壁を下げる.でも...
-- 時間の使い方が変わってきている.以前はまとまった時間を...
- ポストWG9でもZoomを試してみる
* WG9 の感想 [#b941a906]
- 最新トレンドのツールを使いこなすのが課題
- Zoom + Smart Speakerの画面付きも用意して会話の中の不明...
- これをきっかけに色々やってみたいと思うことや勉強したい...
- 若い方々と一緒に色々つなげていきたい.若い人たちにこう...
- 議論できる場であったことが収穫.遠くでも行かれるように...
- 社外の人との交流はあまりない.社内にいると分からないの...
- WGで色々話ができてよかった.コミュニティの良いところは...
-色々な話がきけて良かった.会社のルールが変わってきている...
- フリーランスの方が今後活躍するという話のなかで,働き方...
-自分ができる範囲で新しいことにチャレンジしていく.違う価...
- 社外に出ることによる気づき,刺激.自分だけではなく社内...
- 企業が閉鎖的になっている.本質的な部分として,なぜ企業...
- ターニングポイントがあった人は,それより以前に勉強をし...
- 他国に比べて日本は企業に入って成長しない.それはなぜか...
終了行:
* 昨日の振り返り [#yeffce1e]
- 「一流の人と会えるチャンス」
-- 会える機会があるのは運なのか.その運をどう作るのか.
-- 機会を作らなければ運もない.
-- 社内にいるだけではその機会はない.
-- 出会って刺激を受ける
-- 自分自身に刺激を与えるようなことをしてかなければならない
- 「神話/寓話のストーリー」は人間の成長の物語?!
-- 村人が村を出て外で成長して戻ってくる.人間の成長の物語...
-- そのときは必死さとか好奇心.後から成長するターニングポ...
-- 昨日のみんなの話でも,なんらかの危機的状況があり,そこ...
- 「人脈が大切」
-- 会社の都合で振り回されたが,そのきっかけで外部とのつな...
-- Noと言わなかった(言えなかった)ことがネットワークにつな...
-- 会社だとお土産を持ち帰ることを求められるが,情報を発信...
-- 若い人たちにはそのような機会があると良い.
-- 参加するだけではなかなか成長に繋がらない.実際に話をす...
-- 以前はシンポジウムで講演を聴く,そこからワークショップ...
-「人系への関心」
-- 専門性のところから人系へ関心が移っていったのはどのよう...
--元々関心はあったが,会社での小集団活動への参加をきっか...
-- ラインに入るとノルマ的になり,うまくいかない.活発な人...
-- ワインバーグの話を聞いたことが実はすりこまれていたのか...
- 「リスとくるみの樹」
-- (前略)3~4年に一度,くるみの樹は不作の年があり,調整す...
-- Biz の中でもそのようなことがある.
- 「コア技術として3つ」
-- 「この道1本」では成功しない.
- SSは「エコシステム」的なもの?!
-- 「ふるいにかける」のとは違った方法で人材育成をしたいと...
-- エコシステムに参加する
-- 助けてくれるのはいつも社外の人
-- 専門家は社外のコミュニティに属している
-- コンプライアンス,会社のルールのしがらみ → うまく立ち...
-- 「選択理論心理学」おなじことの繰り返しはモチベーション...
-- 人間のまるごとを理解したシステムデザイン
-- 杓子定規でルールを定めてもうまくいかない.
- 他者への役割期待と自分への役割期待
-- 複雑な仕事になってくると双方がきちんと理解されていない...
-- GitHubは,役割期待を標準化した.
-- Contribution の評価軸も多様化.
- 集合研修のオンライン化
-- Zoom,Slack,Cloudy などの活用で参加障壁を下げる.でも...
-- 時間の使い方が変わってきている.以前はまとまった時間を...
- ポストWG9でもZoomを試してみる
* WG9 の感想 [#b941a906]
- 最新トレンドのツールを使いこなすのが課題
- Zoom + Smart Speakerの画面付きも用意して会話の中の不明...
- これをきっかけに色々やってみたいと思うことや勉強したい...
- 若い方々と一緒に色々つなげていきたい.若い人たちにこう...
- 議論できる場であったことが収穫.遠くでも行かれるように...
- 社外の人との交流はあまりない.社内にいると分からないの...
- WGで色々話ができてよかった.コミュニティの良いところは...
-色々な話がきけて良かった.会社のルールが変わってきている...
- フリーランスの方が今後活躍するという話のなかで,働き方...
-自分ができる範囲で新しいことにチャレンジしていく.違う価...
- 社外に出ることによる気づき,刺激.自分だけではなく社内...
- 企業が閉鎖的になっている.本質的な部分として,なぜ企業...
- ターニングポイントがあった人は,それより以前に勉強をし...
- 他国に比べて日本は企業に入って成長しない.それはなぜか...
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